Pour que votre départ se fasse dans les meilleures conditions
Quitter son entreprise, mais pas n'importe comment. Subi ou volontaire, le nerf de la guerre c’est d’optimiser ce départ pour mieux rebondir.
Une longue et pénible procédure contentieuse devant le Conseil de Prud'hommes
Un conflit qui s'enlise encore plus et qui devient interminable
Une mauvaise indemnisation
Décharger mes clients d'une négociation qu'ils ne se sentent pas en mesure de mener
Obtenir rapidement un accord entre les deux parties dans de bonne conditions
Garder de bonnes relations avec la société et optimiser les indemnités versées
« L’affect était trop présent. Il fallait mettre une tierce personne entre l’entreprise et moi. »
JULIE T., CHEF DE PROJET
MON ARME POUR ATTEINDRE CET OBJECTIF : LA NÉGOCIATION
Les procédures contentieuses sont lentes et éprouvantes. Pour aller vite, la priorité est toujours de trouver un accord.
Un départ 100% négocié dure en moyenne
3X MOINS
de temps qu'un départ avec du contentieux
Je conçois la procédure contentieuse devant le Conseil de Prud'hommes comme une tactique dans le cadre d'une stratégie de négociation plus globale.
C’est un travail d’équipe
Je suis experte du droit, de la stratégie et de la négociation, mais c'est votre histoire, votre relation de travail et votre départ. Il est essentiel que la stratégie vous ressemble et réponde à vos objectifs. C'est la raison pour laquelle nous la concevons ensemble.
« On a construit ensemble la bonne stratégie pour mon départ. »
« C’est un travail d’équipe entre moi qui ait les faits, et elle qui a l’expertise. »
"C'est important pour elle que je me sente à l'aise avec la stratégie"
depuis 2019
départs accompagnés
départs négociés à l'amiable